Une gestion financière optimisée pour des décisions éclairées

Spécialistes en finance opérationnelle, nous alignons vos ressources financières avec vos objectifs.

Vous souhaitez :

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Gérer proactivement votre trésorerie et renforcer la stabilité financière de votre entreprise ?
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Réduire vos coûts et améliorer vos résultats ?
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Optimiser vos marges et prioriser vos activités
les plus rentables ?
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Mettre en place des outils de gestion qui facilitent votre prise de décision ?
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Gagner du temps et vous concentrer sur le développement de votre entreprise ?

Parce que votre entreprise est unique, notre approche est personnalisée

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1. Définir

Diagnostic

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2. Opérer

Mise en place

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3. Soutenir

Accompagnement

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4. Rapporter

Suivi

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Pour une gestion financière optimisée

Nos modules d’accompagnement
en temps partagé ou en mode projet

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Renta

Je maîtrise ma rentabilité
Compréhension de ma comptabilité
Gestion de ma trésorerie
Élaboration de mes budgets
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Pilot

Je pilote mon entreprise
Définition et analyse de la performance
Mise en place des tableaux de bord
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Opti

J’optimise ma performance
Contrôle et réduction des coûts
Planification des investissements
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Suivi

Je pérennise ma gestion
Relations avec les parties prenantes
Management de l’équipe support (Admin, Compta, RH, IT)
Rédaction de rapports ponctuels
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Sur mesure

Nous nous adaptons à vos besoins en vous proposant également des services sur mesure en fonction de vos priorités.
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Stéphane Asse’e
Expert en finance opérationnelle

Votre expert en finance opérationnelle

Stéphane se distingue par sa capacité à analyser les situations complexes, à identifier les priorités et à agir rapidement pour obtenir des résultats concrets. Son approche structurée
lui permet de transformer les défis en opportunités grâce à des solutions mesurables et efficaces.

Fort d’une vingtaine d’années d’expérience qui l’ont amené à une maîtrise des processus financiers et budgétaires, Stéphane transforme les données financières en actions stratégiques. Il excelle à anticiper les risques en maximisant 
la rentabilité et en optimisant les coûts dans divers contextes organisationnels.

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Avec une expérience éprouvée en gestion de projets transversaux, Stéphane est également un négociateur chevronné. Il établit et maintient des relations solides avec des partenaires clés, renforçant ainsi l’efficacité et la compétitivité des organisations qu’il accompagne.

Leader affirmé, Stéphane valorise le potentiel des équipes pluridisciplinaires en favorisant une collaboration active et dynamique. Il accompagne les équipes pour atteindre des objectifs ambitieux, tout en mettant en œuvre des solutions concrètes qui améliorent leur performance collective.

En résumé, Stéphane est un allié stratégique dans la structuration et l’optimisation de vos processus financiers et opérationnels. Son expertise garantit des résultats mesurables, une meilleure efficacité organisationnelle et une avancée significative vers vos objectifs.

Notre mission : Contribuer activement à la santé des entreprises et des organisations en facilitant la prise de décisions

Nous nous appuyons sur des valeurs solides pour guider notre collaboration.

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anticipation

Nous créons un environnement propice à la planification stratégique
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Nous mettons la précision au service de la pertinence
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tandem

Vous décidez, nous mesurons pour vous guider
Brooke Cagle Nm70urdtf3c Unsplash
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"J’ai eu le privilège de travailler en étroite collaboration avec Stéphane pendant trois ans, période durant laquelle il a constamment fait preuve d’un professionnalisme exceptionnel, d’une expertise pointue et d’un engagement remarquable pour l’excellence. Au-delà de ses compétences techniques, il favorise un environnement de travail collaboratif et bienveillant. Sa communication est claire, son approche proactive et sa capacité à s’adapter à des priorités changeantes ont fait de lui un contributeur clé et de confiance pour notre réussite. Je suis convaincu que Stéphane apportera le même niveau de dévouement et d’impact à toute organisation avec laquelle il travaillera à l’avenir, et je le recommande vivement."

Maria Demertzis

Senior Economist

"Stéphane allie une rigueur analytique à une vision stratégique, ce qui fait de lui un atout inestimable pour toute organisation. C’est un professionnel accompli, doté de compétences solides couvrant la gestion des organisations à but non lucratif, le reporting financier, les opérations IT et les politiques de ressources humaines. Je suis convaincu que ses contributions continueront à avoir un impact durable partout où il travaillera. Je le recommande sans réserve à toute personne recherchant un leader compétent et fiable en finance et opérations"

Giuseppe Porcaro

EU Policy Advisor

"J’ai eu le plaisir de travailler aux côtés de Stéphane pendant environ trois ans. Son ouverture d’esprit, sa rigueur et son approche bienveillante ont été grandement appréciées au sein de l’équipe et ont eu un impact significatif sur nos résultats financiers. J’apprécie le dévouement et l’expertise de Stéphane en gestion financière, à tel point que je n’ai pas hésité à le consulter lorsque j’ai travaillé sur le lancement d’une nouvelle AISBL en Belgique. Là encore, ses conseils ont été essentiels au succès de notre initiative"

Alexandre Beddock

Communication and Advocacy Director, Voicify

"J’ai travaillé avec Stéphane pendant quelques années au Forum Européen de la Jeunesse. Il était coordinateur financier compétent, capable de fournir un soutien précieux pour la préparation, la gestion et l’exécution des budgets adaptés à nos besoins en matière de plaidoyer et de mises en œuvre de politiques publiques. Je le recommande vivement à toute personne souhaitant collaborer avec lui."

John Lisney

Europe Lead at Social Progress Imperative

"En ma capacité de Responsable des Ressources Humaines chez Bruegel, j’ai eu le plaisir de travailler avec Stéphane pendant une courte période dans son rôle de Responsable Financier. Stéphane était constamment à la recherche d’améliorations des systèmes et d’introduction de nouveaux outils et approches efficaces pour la gestion financière. C'est un collègue aimable et très agréable avec qui travailler, et je recommanderais ses services sans aucune hésitation."

Makfire Alija

HR Advisor

"Stéphane collabore très bien avec ses clients et sait expliquer de manière simple et concise des processus de paiement complexes. Il est très agréable de travailler avec lui."

Dr. Christophe Carugati

Digital, AI and Competition Expert

"Travailler avec Stéphane a toujours été fluide et efficace. Sa fiabilité, sa communication claire et son engagement à fournir des résultats de qualité ont eu un impact significatif sur des projets tels que le Yo!Fest en collaboration avec le Parlement européen et nos assemblées générales statutaires."

Estefania Asorey Souto

Events Manager at European Youth Forum
FAQ

Plus de précisions ?

Un expert en finance opérationnelle est un professionnel de la finance et de la gestion 
qui intervient, à temps partagé, au sein d'une entreprise de manière ponctuelle, régulière ou périodique. Cet expert joue un rôle actif dans l'alignement des ressources financières avec les objectifs de l’entreprise, en faisant preuve d’un équilibre parfait entre finesse analytique et prise de décision stratégique.

Recourir à un expert en finance opérationnelle offre plusieurs avantages aux PME :

  • Expertise et expérience : accès à des compétences spécialisées et à une expérience multisectorielle.
  • Objectivité : conseils financiers neutres et impartiaux, favorisant une prise de décision éclairée.
  • Flexibilité : adaptabilité aux besoins ponctuels ou évolutifs de l'entreprise, sans engagement à long terme.
  • Coût : solution plus économique qu'un recrutement à temps plein, avec un coût maîtrisé et prévisible.
  • Libération du dirigeant : permet au chef d'entreprise de se concentrer sur le développement de son activité.

Un expert en finance opérationnelle peut intervenir dans de nombreux domaines :

  • Stratégie financière : élaboration et pilotage de la stratégie financière, recherche de financement, analyse de la rentabilité.
  • Contrôle de gestion : mise en place d'outils de reporting, analyse des performances, suivi des indicateurs clés.
  • Trésorerie : optimisation de la gestion de trésorerie, prévisions de trésorerie, gestion des risques financiers.
  • Ressources humaines : accompagnement de l’administration de la gestion des RH (recrutement, paie...).
  • Digitalisation : mise en place d'outils digitaux pour optimiser les processus financiers et administratifs.

La digitalisation de la fonction finance permet aux PME de :

  • Gagner en efficacité : automatisation des tâches répétitives, réduction des erreurs, gain de temps.
  • Améliorer la fiabilité des données : centralisation des données, meilleure traçabilité, reporting en temps réel.
  • Faciliter la prise de décision : accès à des tableaux de bord et des indicateurs pertinents, analyses plus poussées.
  • Réduire les coûts : diminution des frais de gestion, optimisation des processus, meilleure maîtrise des dépenses.

L’expert en finance opérationnelle et l'expert-comptable ont des rôles complémentaires :

  • L'expert-comptable se concentre sur la tenue de la comptabilité, l'établissement des comptes annuels et la réalisation des déclarations fiscales et sociales. Son rôle est principalement rétrospectif.
  • L’expert en finance opérationnelle s'appuie sur les données comptables pour analyser la performance de l'entreprise, élaborer des prévisions et conseiller le dirigeant sur les décisions stratégiques. Son rôle est surtout prospectif.

Non, kwantify ne fournit pas de services de comptabilité réglementaire, mais collabore étroitement avec votre expert-comptable ou votre service de comptabilité interne. 

Une mission d’expertise en finance opérationnelle se déroule généralement en plusieurs étapes :

  • Diagnostic : analyse de la situation financière et identification des besoins de l'entreprise.
  • Définition des objectifs : mise en place d'un plan d'action avec des objectifs clairs et mesurables.
  • Mise en place des outils et des processus : digitalisation des processus, mise en place de reporting, etc.
  • Accompagnement et suivi : suivi régulier de la performance, conseils et recommandations, adaptation du plan d'action.
  • L’expert en finance opérationnelle travaille en étroite collaboration avec le dirigeant et ses équipes. La communication et la transparence sont des éléments clés de la réussite d'une mission.

Nos tarifs varient en fonction de nos prestations. Toutes nos prestations débutent par une validation de leurs objectifs et des tarifs proposés.

  • Nous sommes moins chers qu’un directeur financier classique en interne à temps plein. 
  • Nos tarifs dépendent de la complexité des missions et du mode d’intervention de l’expert (récurrent, non récurrent, voire les deux).
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